В рамках второго дня «FTT-2024: Форума Туристических Территорий» в Минводах утром 4 октября обсудили провалы и триумфы при реализации инвестиционных инфраструктурных проектов. Своим опытом с прессой и участниками мероприятия поделились 5 спикеров. Эксперты поговорили о фейлах, способах их избежать и раскрыли секреты успеха.
Так, заместитель гендиректора АО «КАВКАЗ РФ» Николай Гончаров рассказал, что нельзя строить, как тебе нравится. По его мнению, необходимо создавать для туристов особую атмосферу. Помимо этого, важно, чтобы курорты развивались в едином архитектурном коде.
Директор департамента отелей SeaBreeze Inves Владимир Поддубко сообщил, что не бывает проектов без проблем и ошибок.
«Никогда не будет гладко, забудьте про эту историю. Есть классические сценарии, но на каждом шагу могут быть ошибки. По статистике в мире 95% проектов реализуются непрофессиональными инвесторами и впервые. Например, большая часть проектов на территории РФ организована вопреки», — прокомментировал эксперт.
Владимир Поддубко выделил причины фейлов:
- Непрофессиональная команда;
- Проблемы с разрешительной документацией;
- Тотальное недоверие;
- Проблемы с финансированием;
- Отсутствие фокуса и энергии;
- Потеря актива.
О специфике реализации масштабных инфраструктурных проектов рассказала и заместитель гендиректора по развитию гостиничной деятельности Группы Мантера Яна Уханова. В пример эксперт привела курорт Красная Поляна. По её словам, проект мог стать громким провалом, но обернулся крупным успехом. Спикер добавила, что в целом олимпийское наследие Сочи раскрутилось и стало успешным к 2019 году.
«Последние 3 года морской и горный кластер сочи бьёт все рекорды по турпотоку.
Ситуация сейчас сложилась так, что мы оказались в вакууме. Закрытие границ, когда мы обнулились из людей мира, стали людьми страны. Мы объединились и смогли историю провала превратить в историю успеха», — подчеркнула Яна Уханова.
Гендиректор Корзу Трэвэл, эксперт по территориальному развитию и промышленному туризму, член РГО
Анастасия Король также выделила ряд проблем при реализации проектов.
- Команда неготовая к развитию;
- Неквалифицированные кадры и отсутствие их своевременной подготовки;
- Уход от айдентики территории.
Отдельно спикер выделила необходимость настраивать взаимодействие с местным сообществом. «Если нет контакта, то маленькие территории создадут, большие неприятности», — резюмировала эксперт.
По мнению Анастасии Король, для продуктивной работу нужно:
- Согласовывать идеи с органами власти;
- Формировать партнёрскую сеть;
- Видеть слабые места и исправлять их;
- Прорабатывать и утверждать концепцию, прописывая источники финансирования;
- Пользу может принести и коллаборация туризма и промышленной инфраструктуры.
Ранее «МК на Кубани» писал, что на форуме в Минводах подписали соглашение о развитии круглогодичного курорта в Лазаревском районе Сочи.